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Sua busca por "Estrategias Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...fazer os cirurgiões cancelar cirurgias. Em conseqüência, as horas de desvio de ambulâncias foram reduzidas em 10%, as admissões do PS para unidades de internação aumentaram significativamente, e o índice de vagas na enfermagem caiu 9%. A facilitação ganha progressiva aceitação no atendimento à saúde, evidente pela crescente popularidade de programas que elogiam a metodologia. Não obstante, os hos......
14/05/2013
Hospitalar
... diretor ou gerente de enfermagem do PS; · enfermeiro assistencial do PS; · enfermeiro encarregado da unidade de terapia intensiva (UTI); · coordenador da distribuição de leitos.5 Líderes Incluir os principais médicos e líderes administrativos na equipe é fundamental para o seu sucesso; é responsabilidade dos líderes do hospital estabelecer a visão estratégica para uma p......
14/05/2013
Hospitalar
... mais de quatro horas. A unidade funciona para: · protocolos de observação (por exemplo, avaliação de síndrome coronariana aguda ou asma); · planejamentos diagnósticos extensivos ou consultas múltiplas; · trâmites da admissão do pronto-socorro; · encaminhamentos diretos de fontes externas para diagnóstico ou manejo; · acompanhamento e outros procedimentos (por exem......
14/05/2013
Hospitalar
...nto-socorro. Os pacientes que ficam alojados no PS aguardando leito na internação ocupam espaço e recursos que poderiam ser usados para tratar outros pacientes do pronto-socorro. Este é um indicador de que a capacidade do pronto-socorro de tratar pacientes adicionais trazidos por ambulâncias está reduzida. A espera dos pacientes por leitos na internação pode indicar uma incapacidade do hospi......
14/05/2013
Hospitalar
...os pode paralisar um pronto-socorro, corroborando a idéia de que o PS não é necessariamente a causa do acúmulo, mas a unidade mais vulnerável a ele. Conseqüentemente, entende-se agora que muitas soluções para a superlotação do pronto-socorro estão fora dele. O propósito deste livro Dirigido a diretores e administradores de hospital, administradores de PS, enfermeiros e chefes de en......
14/05/2013
Hospitalar
...e mais vulnerável a ele. Conseqüentemente, entende-se agora que muitas soluções para a superlotação do pronto-socorro estão fora dele. O propósito deste livro Dirigido a diretores e administradores de hospital, administradores de PS, enfermeiros e chefes de enfermagem, funcionários de PS, diretores e coordenadores de segurança do paciente, gerentes de melhora da qualidade e gerente......
14/05/2013
Hospitalar
... o hospital dedica à cultura e aos direitos dos pacientes durante essas interações, a começar por seu direito a cuidado, tratamento e serviços. As políticas e práticas hospitalares devem lidar com esses direitos dentro de sua competência e missão e no cumprimento da lei e da regulamentação. Ingresso no cuidado, no tratamento e nos serviços A concordância em proporcionar cuidado, tratamento e......
14/05/2013
Hospitalar
... Os líderes são responsáveis por criar declarações de visão, missão e objetivos. O plano do hospital deve especificar que cuidado, tratamento e serviços são prestados diretamente e quais o são por meio de consultoria, contrato ou outro tipo de acordo. O planejamento de longo prazo para as necessidades dos profissionais pode requerer que os líderes hospitalares determinem quando ocorrem as dema......
14/05/2013
Hospitalar
...am implementadas, conforme James A. Espinosa, M.D., F.A.C.E.P., F.A.A.F.P., diretor-médico do PS. “Como estávamos coletando dados em tempo real, era muito fácil avaliar as intervenções”, diz Kosnik. Muitas equipes constituídas por vários membros do PS trabalhavam em diferentes intervenções, muitas delas implementadas simultaneamente. As equipes de médicos e enfermeiros reuniam-se semanalmente par......
14/05/2013
Hospitalar
...os quando não conseguem internar pacientes no andar da sua escolha devido à capacidade de leitos limitada. Dempsey coletou essa informação com pesquisas enviadas aos 35 principais cirurgiões e aos 13 cardiologistas da admissão. Eles foram questionados em relação aos tempos de bloqueio, às preferências de andar e UTI, à percepção da disponibilidade de leitos para as admissões e às suas percepções a......
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