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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.
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01/02/2010
Artigos
...bstract]. Fator de impacto da revista (archives of internal medicine): 9,110 Contexto Clínico Os tempos de espera nos pronto-socorros dos Estados Unidos têm aumentado muito, este fato pode afetar, de forma diferencial, pacientes de acordo com raça, tipo de seguro de saúde e condição social. De 1997 a 2004 houve um aumento de 36% na mediana de tempo de espera nos pronto-socorro......
14/05/2013
Hospitalar
...do suas portas na década de 1990; também estavam reduzindo o seu investimento em SNFs e HHAs. Devido ao Balanced Budget Act (BBA) de 1997, as mudanças no reembolso do Medicare foram em grande parte responsáveis pela saída dos hospitais do setor de cuidado estendido.4 Conseqüentemente, eles foram deixados com menos opções para liberar os pacientes de pronto-socorro que requeriam esse tipo de cuidad......
14/05/2013
Hospitalar
...mum que mais de seis entre 10 hospitais em todo o país estão operando no limite ou acima da sua capacidade.5 É uma ocorrência diária nos hospitais da Califórnia, como foi relatado por 28% dos diretores de pronto-socorro (PS) recentemente entrevistados.6 Além disso, a superlotação hospitalar não está limitada às instituições acadêmicas e rurais: é um problema significativo em hospitais universitári......
14/05/2013
Hospitalar
...e uma equipe básica: · um líder médico (vice-presidente ou diretor médico); · um líder administrativo (diretor executivo, diretor de operações, diretor de enfermagem); · gerente de enfermagem ou enfermeiro-chefe; · diretor de departamento; · representante do planejamento da alta ou do manejo de casos; · coordenador de admissões ou de alocação de leitos; · ......
14/05/2013
Hospitalar
...pronto-socorro para abrigar os pacientes admitidos que aguardam leito, e pode-se instituir a prática do “leito antecipado” para garantir que sempre haja um leito disponível na internação. 2. A proporção da gravidade mede a gravidade total dos pacientes no pronto-socorro. Ela é a categoria média da triagem de todos os pacientes no PS. Quando a gravidade geral está alta e sobrecarrega os recurso......
14/05/2013
Hospitalar
...pitais de Syracuse, não tendo capacidade para admitir pacientes de PS num ritmo contínuo, alternam, regularmente, horários em que estão fechados para novos pacientes.3 O desvio de ambulâncias contribui para atrasos de vários dias no tratamento em PS. Por exemplo, uma viagem até o segundo hospital prolonga o tempo até o paciente ser visto por um médico emergencista. Uma vez que o paciente chega, a......
14/05/2013
Hospitalar
...A incidência crescente de desvio de ambulâncias, o que primeiro chamou a atenção dos Estados Unidos para o problema da superlotação hospitalar, é o sintoma mais visível. No entanto, o impacto da superlotação hospitalar também é perceptível no aumento significativo dos tempos de espera. Quando o pronto-socorro entra em pane, os pacientes esperam mais tempo para ser atendidos, receber os resultados ......
14/05/2013
Hospitalar
...mentar a cobertura da enfermagem sem efetivamente contratar pessoal adicional. Muitos têm replanejado os cargos para eliminar tarefas que não são próprias da enfermagem. Por exemplo, um hospital adicionou uma equipe constituída de técnicos em admissão e cuidado do paciente para trabalhar 12 horas por dia, com as funções de transportar os pacientes para os andares superiores, registrar seus dados n......
14/05/2013
Hospitalar
... alojar ou monitorar o fluxo noturno “excessivo” de pacientes, em momentos em que as unidades estão essencialmente vazias ou a clínica está fechada. Por exemplo, o Miami Children’s Hospital assumiu uma clínica ambulatorial a partir das 18h durante a semana e nos fins de semana.25 Com 14 leitos permanentes e quatro leitos em tempo parcial, ela foi promovida a um “centro de cuidado rápido” para paci......
14/05/2013
Hospitalar
...ia ou do laboratório gastrintestinal após o expediente. LD.3.30 Um hospital demonstra um compromisso com sua comunidade proporcionando serviços essenciais com adequação. Base lógica para LD.3.30 Por meio do processo de planejamento, os líderes determinam, em primeiro lugar, que serviços diagnósticos, terapêuticos, de reabilitação e outros são essenciais para a comunidade; em segundo lugar, q......
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