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Sua busca por "as Causas da Superlotacao Dos Hospitais" obteve 14 resultados.
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14/05/2013
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...1,6 bilhões de dólares em atendimento não-reembolsado. Em 2001, médicos emergencistas e outros especialistas perderam 4,2 bilhões de dólares em renda prestando cuidados relacionados ao EMTALA.48 Mais de um terço dos médicos emergencistas presta mais de 30 horas por semana de cuidado relacionado ao EMTALA a pacientes que, do contrário, poderiam não receber nenhum atendimento. Segundo um estudo rece......
14/05/2013
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... do que os pacientes segurados.20 Uma explicação para a importante diferença é que os pacientes não-segurados têm uma probabilidade maior de adiar ou se abster do cuidado necessário, de modo que, quando se apresentam ao pronto-socorro, estão em situação mais grave. FIGURA 1.3. Visitas ao PS por grupo de 100 pessoas e pela condição do paciente, 1998. Conseguindo uma visita à atenção bási......
14/05/2013
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...nduziram à superlotação dos PSs tornaram-se um problema de amplitude nacional, afetando hospitais acadêmicos e comunitários, tanto em áreas urbanas quanto rurais. Superlotação do PS ou do hospital? De início, a superlotação era considerada um fenômeno do PS. Entretanto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluçõe......
14/05/2013
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... de hospitais que proporcionam cuidado emergencial tem diminuído. Conseqüentemente, um contigente maior de pacientes busca atendimento em um número menor de prontos-socorros. A superlotação, no entanto, não é um problema sistêmico apenas do pronto-socorro. A carência de leitos na internação é a causa mais citada para a superlotação no PS. Em virtude disso, quando os hospitais ficam supe......
14/05/2013
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...f EMS Physicians. www.naemsp.org/Position Papers/AmbulanceDiversion.pdf (accessed Mar. 3, 2004). 8. The Massachusetts Health Policy Forum: Emergency department overcrowding in Massachusetts: Making room in our hospitals. Issue Brief No. 12, Jun 7, 2001. 9. American College of Emergency Physicians. Responding to emergency department crowding: A guidebook for chapters. A report of th......
14/05/2013
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... de desvio de ambulâncias do Estado para monitorar o progresso e o status desse desvio e do embarque em nível estadual e determinar as ações adicionais requeridas. 4. Apoiar estudos que possam identificar maneiras de reduzir a quantidade de desvio e embarque no Estado. 5. Rever anualmente a capacidade de leitos equipados na internação, leitos de cuidado crítico e leitos de PS e rel......
14/05/2013
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...tam o seu potencial de risco estão os seguintes: · O número absoluto de pacientes a quem o cuidado é prestado. · Necessidades complexas – clínicas, sociais, econômicas e psicológicas – dos pacientes que se apresentam ao pronto-socorro e de suas famílias. · Escassez crítica de funcionários técnicos. · Desvios freqüentes das tarefas e natureza incontrolável do fluxo de tra......
14/05/2013
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...s que usavam o pronto-socorro voltavam para cuidado adicional, em geral dentro de sete dias.29 Embora sejam pequenos em número, esses “pacientes de retorno” tendem a ser mais doentes e, por isso, usam muito mais os recursos do cuidado de emergência do que o paciente médio que se apresenta no pronto-socorro.1,29 Eles requerem muito mais tempo para serem avaliados e tratados do que outros pacientes......
01/02/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...quando o paciente recebe alta para uma enfermaria), não importará o horário que o paciente seja admitido ou receba alta, seu desfecho sempre será previsível, pois o sistema o protege de eventos e desfechos ruins. O mais importante é revermos nossos sistemas e fluxos dentro de nossos hospitais para garantir uma assistência de alto nível que se mantenha do momento que o paciente entra no hospital, a......
01/02/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
... and patient outcome. Critical Care Medicine 2008; Aug 36 (8): 2232-37. [Link Livre para o PubMed]. Fator de Impacto (Critical Care Medicine): 6,283 Contexto Clínico A demanda por leitos de UTI (o que hoje em dia é um dos fatores que mais causa impacto na superlotação dos pronto-socorros) e um dimensionamento ruim da equipe na terapia intensiva pode impactar em um planejamento......
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