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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...so, os pacientes que não têm acesso ao atendimento de saúde, quer porque não estão segurados ou estão insuficientemente segurados, quer porque não conseguem marcar uma consulta com seu médico de atenção básica há várias semanas, vão ao pronto-socorro para obter o cuidado que não conseguem em outro lugar. Devido ao Emergency Medical Treatment and Labor Act (Ato do Trabalho e Tratamento Médico de Em......
14/05/2013
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...a superlotação no cuidado e na segurança do paciente”, descreve o efeito da superlotação, incluindo aumentos nos desvios de ambulâncias, pacientes que enfrentam tempos de espera significativamente mais longos, alojamento em corredores do PS e comprometimento da segurança do paciente. O Capítulo 3, “Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a su......
14/05/2013
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...utros ou encaminhar o paciente, por exemplo, a uma ou mais agências ou profissionais, para que serviços específicos sejam prestados); · os mecanismos para a transferência interna ou externa; · o encargo e a responsabilidade pela segurança do paciente durante a transferência, tanto por parte do hospital que a inicia quanto da organização que recebe o paciente. A saída de um paciente......
14/05/2013
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... enfermagem da internação, até que seja colocado em um quarto ou leito adequado. RI.2.30 Os pacientes são envolvidos nas decisões sobre o cuidado, o tratamento e os serviços prestados. Base lógica para RI.2.30 Tomar decisões sobre cuidado, tratamento e serviços às vezes cria problemas, conflitos ou outros dilemas para o hospital e os pacientes, a família ou outras pessoas com poder decisório......
14/05/2013
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...iderar usar tanto os profissionais de linha de frente quanto os líderes seniores para conduzir os simuladores. Isso vai proporcionar a cada grupo um insight no processo e pode revelar diferentes pontos fortes e fracos. Uma abordagem de equipe permite que mais pessoas fiquem envolvidas na criação de perguntas para a pesquisa e contribuam com seu conhecimento individual para as interações com os pro......
14/05/2013
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...ões do rastreador podem usar o processo para determinar que áreas precisam melhorar e como essas áreas estão em relação aos padrões do hospital. Podem, então, desenvolver um plano de ação para lidar com as vulnerabilidades. Por exemplo, considere os achados de um rastreador individual em um hospital que acompanhou um paciente de PS transferido para a UTI. A simulação pode revelar que os......
14/05/2013
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...ndo lições desses eventos com outros hospitais da região, com outros conselhos regionais e com a Ambulance Diversion Task Force (Força-Tarefa de Desvio de Ambulâncias). 3. Cancelar os desvios de ambulâncias ou implementar um plano de rodízio aprovado previamente. Responsabilidades do DPH: 1. Ajudar os hospitais individuais, por solicitação do hospital ou da região do SME, a adm......
14/05/2013
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...ion: State Report. Jan 2004. www.acep.org/1,33334,0.html (accessed Feb. 18, 2004). 5. Schneider S., et al.: Rochester, New York: A decade of emergency department overcrowding. Acad Emerg Med 8(11):1044-1050, 2001. 6. American College of Emergency Physicians. Guidelines for ambulance diversion. www.acep.org/1,371,0.html (accessed Mar. 3, 2004). 7. Glushak C., Delbridge T.R.,......
14/05/2013
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...perioperatórios e no hospital como um todo.” Em outubro de 2002, Dempsey assistiu a uma apresentação do IHI sobre um método que envolve criar um centro cirúrgico (CC) em que procedimentos não-programados podem ser realizados durante a parte mais ocupada do dia. Essa sala adicional se destinaria a aumentar a eficiência geral e reduzir a variabilidade no fluxo cirúrgico programado. A desorganização......
14/05/2013
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...“Conseguimos reduzir significativamente o número de salas que precisávamos no final da tarde e à noite, simplesmente disponibilizando essa sala para os cirurgiões começarem as cirurgias adicionais durante o horário comercial, em vez de esperarem até que os bloqueios terminassem, no fim do dia”, diz Dempsey. Os enfermeiros das unidades puderam planejar melhor a distribuição dos profissionais para ......
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