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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.
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01/02/2010
Artigos
...tro do tempo estabelecido na triagem vem declinando numa média de 0,8% ao ano, de 80% em 1997 para 75,9% em 2006 (p< 0,001). Para os pacientes classificados como emergências a porcentagem de pacientes vistos dentro do tempo alvo caiu 2,3% ao ano (59,2% para 48%; p< 0,001) comparados com 0,7% ao ano para os pacientes semi-urgentes (90,6% para 84,7%; p< 0,001). Em 2006, a chance ajustada de......
14/05/2013
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...rican Hospital Association: Emergency department overload: A growing crisis. Study conducted by The Lewin Group for AHA. Apr 2002. 6. Richards J.R., Navarro M.L., Derlet R.W.: Survey of directors of emergency departments in California on overcrowding. West J Med 172:385-388, Jun 2000. 7. American College of Emergency Physicians: Responding to emergency department crowding......
14/05/2013
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... 2003). 8. McCaig L.F., Burt C.W.: National Hospital Ambulatory Medical Care Survey: 2001 Emergency Department Summary. Advance Data from Vital Health Statistics. Centers for Disease Control and Prevention. No. 335, Jun 4, 2003. 9. Lambe S., et al.: Trends in the use and capacity of California’s emergency departments, 1990-1999. Ann Emerg Med 39(4):389-432, 2002. 10. ......
14/05/2013
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...ssionais que não inclua médicos para escrever as instruções de alta e a prioridade dos serviços auxiliares. Para acelerar as admissões, os pacientes do PS devem ser designados como prioritários para os leitos da internação, pode-se criar uma área especializada fora do pronto-socorro para abrigar os pacientes admitidos que aguardam leito, e pode-se instituir a prática do “leito antecipado” para gar......
14/05/2013
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...a quanto a demanda” “Observa apenas uma ou outra” · Desloca os pacientes que estão na espera para salas prontas, “observando em tempo real” tanto a fila de pacientes (quantos, há quanto tempo, quão doentes) quanto as salas já preparadas. “Observa” no sentido literal ou simbólico. · Desloca os pacientes para salas prontas conforme “observação” da fila de pacientes (quantos, há ......
14/05/2013
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... operando no limite ou acima da sua capacidade. Anteriormente, o desvio de ambulâncias era restrito a circunstâncias isoladas durante alguns meses do inverno, como a temporada de gripe. No entanto, episódios de desvio têm ocorrido mais freqüentemente nos últimos anos e durante todo o ano, segundo os achados do Center for Studying Health System Change, que realizou visitas a 12 comunidades represe......
14/05/2013
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...mpo e os procedimentos diagnósticos adicionais podem reduzir a capacidade do pronto-socorro de avaliar e tratar outros pacientes. Às vezes, o segundo hospital não tem meios de tratar o paciente, obrigando a ambulância a levá-lo a um terceiro local ou de volta ao primeiro. Tempos de espera mais longos Os pacientes podem esperar várias horas para serem vistos no pronto-socorro antes de serem tr......
14/05/2013
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...ente devido ao emprego de tecnologias para modernizar os serviços.15 Usando computadores sem fio portáteis, os funcionários podem registrar os pacientes à beira do leito e permitir que os pacientes do PS sejam levados imediatamente para os leitos, movendo-os mais rapidamente e com mais privacidade através da unidade. Os computadores de mão permitem à equipe do pronto-socorro inserir e ter acesso ......
14/05/2013
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...J Emerg Med 15(3):229-232, 1997. 2. Simon H.K., et al.: “Fast tracking” patients in an urban pediatric emergency department. Am J Emerg Med 14(3):242-244, 1996. 3. Hampers L.C., et al.: Fast track and the pediatric emergency department: Resource utilization and patients outcomes. Acad Emerg Med 6(11):1153-1159, 1999. 4. Kilic Y.A., Agalar F.A., Kunt M., Cakmakci M.: Prospec......
14/05/2013
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...ientes, o planejamento eficaz trata de como as necessidades serão satisfeitas à medida que são movidos para o próximo nível de cuidado, tratamento e serviços. Para outros, o planejamento depende de um entendimento claro de como o paciente pode ter acesso aos serviços no futuro, caso haja necessidade. Elementos de desempenho para PC.15.20 1. As necessidades de cuidado contínuo do paciente s......
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