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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ublicação: Linda K. Kosnik, R.N., M.S.N., A.N.P., C.E.N., chefe de enfermagem, e James A. Espinosa, M.D., F.A.C.E.P., F.A.A.F.P., diretor-médico do Overlook Hospital/Atlantic Health System em Summit, New Jersey; Susan Key, R.N., M.S., C.E.N., diretora dos serviços de emergência do Cape Canaveral Hospital/HealthFirst Inc., em Cocoa Beach, Flórida; e Christy Dempsey, B.S.N., C.N.O.R., diretora dos s......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

... contigente maior de pacientes busca atendimento em um número menor de prontos-socorros. A superlotação, no entanto, não é um problema sistêmico apenas do pronto-socorro. A carência de leitos na internação é a causa mais citada para a superlotação no PS. Em virtude disso, quando os hospitais ficam superlotados, os pacientes, enquanto aguardam leitos para internação, terminam por ser mon......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...e de um entendimento claro de como o paciente pode ter acesso aos serviços no futuro, caso haja necessidade. Elementos de desempenho para PC.15.20 1. As necessidades de cuidado contínuo do paciente são identificadas para atender suas necessidades físicas e psicossociais. 2. Os pacientes são informados de maneira adequada sobre a necessidade de planejar a alta ou a transferência para ou......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... as necessidades dos pacientes relacionadas à idade e a outras de suas características; · planejados prevendo espaço para armários e gavetas destinados a armazenar objetos pessoais e outros itens dos pacientes encarregados de sua própria higiene pessoal e que usem roupas de passeio (por exemplo, pacientes de cuidado da saúde comportamental); · planejados para proporcionar bom intercâmb......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...reavaliação do paciente?” O pesquisador pede para examinar os dados de prevenção de pneumonia associada ao ventilador, o registro de manutenção do ventilador e os arquivos de recursos humanos de um fisioterapeuta e de um nutricionista. O pesquisador examina os arquivos na busca de evidências de competência, orientação, treinamento e demais capacitações da equipe. Passo ......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...l ou dietética e serviços especializados de cuidado de ferimentos. No processo de simulação do rastreador, o hospital pode se concentrar na presteza com que cada um desses departamentos avaliou o paciente, aliviou sua dor, obteve uma história médica e fez planejamentos com segurança. A equipe que conduz essa simulação do rastreador também poderia ir até a unidade de enfermagem onde o paciente está......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...reconhecidas por todo o sistema. Não devem requerer que os funcionários do SME que trabalham em unidades móveis façam diagnósticos para prever os recursos específicos que serão necessários. • Qualquer política que crie categorias específicas de desvio de ambulâncias deve incluir critérios concisos, baseados em avaliação, para guiar o pessoal de campo na sua implementação para pacientes indiv......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...rocesso de educação comunitária e avaliação da rede de segurança juntamente com parceiros da comunidade identificados. A estrutura conceitual usada para planejar as atividades do programa será o modelo de “entrada/processamento/saída” (ver Fig. 4.1). “Questões urgentes” vai comunicar as lições aprendidas por meio desse programa para vários públicos da região e dos Estados Unidos, proporcionando ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...gudo de oito leitos. “Começávamos a lidar com alguns traumas graves, e tínhamos de tirar as otites e as gargantas inflamadas do pronto-socorro”, diz Dempsey. Além do centro de cuidado agudo, o hospital montou centros de cuidado urgente em algumas de suas clínicas para horários posteriores ao expediente. Considerando sua parcela de pacientes de saúde comportamental, o pronto-socorro montou um prog......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...foram os serviços perioperatórios, confrontando o pronto-socorro e com apoio da unidade de terapia intensiva (UTI) cirúrgica”, diz ela. “Mas precisamos encontrar uma maneira de facilitar as cirurgias eletivas durante a semana, para que tenhamos mais consistência e menos flutuações. Facilitar o fluxo eletivo terá um impacto ainda maior na superlotação do PS, porque não esperaremos mais por leitos.”......

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